MBTI
MBTI十六型性格 領袖訓練證書課程
A+ 領袖的管理智慧
課程簡介
領袖要懂得「用人」,但更要懂得「閱人」!不同性格類型的人有著不同的溝通方式及工作動機,需要不同的激勵方式及管理方法。因此追求卓越的你,除了擁有常規的管理知識外,還要懂得「閱人」的技巧,才能做到用人唯才,因型施教,建立高效率的工作團隊。
這課程沒有艱深難懂的理論,也沒有深奧難明的管理哲學;相反,我們著重教授實際的性格分析方法,讓管理人以最短的時間,掌握分辨不同性格的精要方法。本課程以美國財星五百大企業常用於培訓領袖的「MBTI 十六型性格學」為設計基礎,讓你透過課堂的理論學習、個案分析及體驗式活動等學習環節,提升你的管理層次。
MBTI在全球的應用簡介
MBTI (Myer-Briggs Type Indicator) 是一套性格分析工具,發展自瑞士心理學大師容格(Carl Jung) 的性格分析學說,於 1923年由Myers-Briggs 家族改良而成,至今已有八十多年歷史。MBTI在世界各地深受心理學界及商界採用,常用於探索個人成長、心理分析、企業培訓及職業規劃等各方面,每年約有二百五十萬人使用這套評估工具,當中八十萬人為管理階層,美國 Fortune 500大企業亦經常採用 MBTI 作為人才招聘及領袖培訓之用,成效顯著。每年,世界各地的學術機構及大學,都會對MBTI的評估有效性進行大量的研究。由於 MBTI 其評估之有效性及參考性極高,歐美等國的大學已採用MBTI 作為職業輔導之參考工具,美國一些大學更把 MBTI 納入為碩士課程的學分部份。
學習形式
學習形式包括:理論講解、性格類型的人版觀察、性格評估問卷、個案分析、遊戲及相關的活動,務求以輕鬆有趣的學習模式,讓你在短時間內,掌握性格管理學的精髓。
課程導師
吳漢威先生(Patrick)是大中華區首屆獲美國教育運動機制學基金會 (Educational Kinesiology Foundation) 認可及註冊之健腦操培訓師及顧問。 自1992年,吳先生致力研究個人潛能開發之學問,包括:神經語言程序學 (NLP)、商業教練學、企業教練、催眠治療、健腦操、感官整合、情緒管理學、性格形態學(MBTI、DISC、Enneagram) 及記憶學等等,曾為超過 100間企業、政府機構、學校舉辦健腦操講座,工作坊及課程。詳情請按此參閱…
課程大綱
- MBTI 的發展歷史及應用範疇
- MBTI 的性格分析原理及性格分析模型
- 如何辨別 MBTI 的八種基本性格特質 (E, I, S, N, T, F, J, P)
- 十六型性格的四大溝通風格
- 如何與不同性格的下屬有效溝通
- 你的性格特質如何影響你的溝通成效
- 十六型性格的管理風格及管理盲點
- 十六型性格的領導特質
- 十六型性格的工作推動力及核心工作價值
- 十六型性格的激勵之道
- 十六型性格的處事風格及作決定模式
- 十六型性格喜歡的工作環境及擅長的工作性質
- 你的性格在管理上的潛在挑戰
- 按你的型格,看你如何處理團隊內的衝突
- 管理 KPI 分析 (溝通、授權、聆聽、決策、計劃、人際、支援)
- 運用MBTI 進行團隊互動分析,了解性格差異可導至的潛在衝突、如何影響工作效率
- 透過性格組合理論,發展及建立高效率的團隊
- 了解自己的管理風格及團隊成員的性格特質如何影響團隊的工作效率
- 你是知識型、權威型、激勵型還是支持型的領袖
- 學員要把課堂知識應用於自身的工作環境,並帶回課堂作個案分析及學習
包括:
1. 24小時的課堂學習
2. MBTI Form M問卷評估 (由CPP Asia Pacific提供)
3. MBTI Career Report職業取向分析報告 (由CPP Asia Pacific提供)
4. 附送 MBTI性格與職業發展 參考課本一冊共 300頁
5. MBTI 職業性格分析之持續顧問支援 (以電郵及簡短電話形式進行)
6. 出席滿 80%的學員可獲頒發證書